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Ouvrez votre Atelier Développement Local Numérique

Jacques Chatignoux Opérateur — 2010-09-08T08:32:02Z

Aujourd'hui, le contexte numérique bouleverse de nombreux repères.
- Développement du nomadisme, travail à distance et usage courant du numérique dans les activités professionnelles.
- Nature des services mis à disposition pour y répondre (accueil, implantations, formations, réseaux).
- Fonctions urbaines et de mobilités en recomposition (fréquence, usage, localisation, inter-action).
- Nouveaux lieux de création de valeurs (en particulier communauté via des expériences utilisateurs) et de sociabilité.
- Enjeu, dans ce contexte, sur ce qui fait la différenciation des territoires les uns par rapport aux autres (sachant que l'accès à Internet, n'est plus le facteur référent tout en restant important ; l'équipement se déployant progressivement). De plus la réussite d'un territoire ne peut s'appuyer sur le seul développement durable qui demeure bien sûr un élément essentiel du contexte local. Il faut sans doute viser de plus en plus, l'employabilité des habitants, les solidarités intergénérationnelles, et intégrer les facteurs clés du développement du territoire et en particulier l'agilité comme la réactivité de ses composantes sociales, économiques et humaines.
- Rôle prégnant des « ambassadeurs » d'un territoire ; et des solidarités dans la réussite des acteurs économiques locaux.

/ Echelle des projets et Territoires, Potentiels - Richesse - Valeur ajoutée, Prospective - Veille - Intelligence économique, Réseaux d'information, Intelligence territoriale, Développement territorial

Interagir pour innover : une technologie médicale au cœur du réseau par Régina Leiggener

André Joyal — 2010-09-02T06:05:48Z

C'est en Suisse que le lecteur se voit inviter à suivre la longue aventure d'une innovation médicale soit dans l'Arc lémanique qui s'étend de Neuchatel à Genève. L'objet de la recherche de la géographe helvète Regina Leiggener a porté sur la dimension locale des relations technologiques en se penchant sur la manière dont les géographes et les économistes régionalistes abordent cette question.

Pour l'auteure, il s'agissait de montrer comment, à travers tous les réseaux mis en présence, l'innovation émerge des convergences et des divergences qu'ils renferment. La dynamique de ces dernières fut étudiée en s'appuyant sur trois approches : l'acteur-réseau, ici le Centre de Sociologie de l'Innovation ; l'encastrement (les relations interpersonnelles) et enfin : le milieu innovateur (le territoire). Le tout est traité en trois parties.

La première partie
Les relations technologiques présente les différents courants d'analyse auxquels adhèrent nos collègues géographes. Mais l'auteure ne limite pas à la littérature propre à sa profession puisqu'elle fait abondamment allusion à la nouvelle sociologie économique. Il ne faut pas se surprendre alors de voir l'entrepreneur défini comme un collectif d'acteurs hétérogènes et non plus comme un individu génial. On voit que l'innovation se situe à l'intérieur d'un processus interactif relié à un projet modulé dans le temps et dans l'espace.

La deuxième partite
L'étude d'une technologie se rapporte à un cas spécifique soir à une innovation médicale : Colostim. Oui, en décortiquant on voit qu'il s'agit bien d'un appareil visant à soulager les problème de constipation par une stimulation électrique du colon (c'est sérieux…faut pas rigoler !). Ici, le local aux yeux de Régina Leiggener correspond à un espace d'intérêts partagés. Il exprime le rapport dynamique entre une sociabilité et une spatialité propices à un projet d'innovation et recouvre une variété d'entités spatiales comme le territoire du quotidien ou le système de production. Pour l'auteure, on l'aura compris, afin que l'innovation parvienne à ses fins, il est indispensable que les différents acteurs se rencontrent et se confrontent en lieu donné surtout en période de tension.

La troisième partie
La dimension locale se veut plus théorique. Après avoir parlé de lieu et de milieu, la question se pose : la nécessité de recourir au concept de territoire s'impose-t-elle ? Qu'exprime-t-il de plus que le lieu et le milieu s'interroge l'auteure. Or, entre les concepts de réseau et de territoire, le cœur du géographe (et pourquoi pas celui de l'économiste ?) balance. Les deux ont une mémoire et l'auteure surenchérit en soulignant que le territoire constitue en fait un lieu de mémoire. Des précisions qui ne manquent pas d'intérêt pour ceux qui persistent à s'interroger sur la distinction entre les concepts de région et de territoire. Dans les toutes dernières lignes on peut lire si le lieu mérite d'être observé, il demande à être organisé par un acteur qui reconnaît en lui un passage obligé. Le géographe (et pourquoi pas tout autre agent de développement local) deviendrait ainsi un facilitateur d'interactions

De cet ouvrage passionnant dont je ne saurais trop recommander la lecture, je retiens que le processus d'innovation est sélectif dans ses alliances : on n'innove pas avec n'importe qui. Il faut bien reconnaître que l'on vit dans un monde bien différent de celui d'Amand Bombardier, d'André Citroën et autre Thomas Edison.

André Joyal Université du Québec à Trois-Rivières

/ Santé et action sociale, Innovation - R&D, Décryptage, Ressources locales, Réseaux d'information

L'aménagement du territoire en France par Pierre Merlin

André Joyal — 2010-09-02T06:05:23Z

L'expression « aménagement du territoire (AduT) » se veut typiquement française même si les Québécois l'ont importé au début des années 1960. Les Wallons refusent de l'employer et les Suisses, à ma connaissance, ne l'emploient guère. Reste, bien sûr, l'Afrique francophone qui ne se prive pas de l'utiliser à défaut d'aménager véritablement. L'expression a été popularisée avec la création de la Délégation à l'aménagement et à l'action régionale (DATAR) en 1963 avec Olivier Guichard, grand gaulliste devant l'éternel, qui en fut le tout premier délégué. Il s'agissait alors de conseiller l'État dans sa volonté de favoriser, à travers les fameux plans quinquennaux, un développement harmonieux de l'Hexagone en cherchant à décongestionner Paris et à favoriser un meilleur équilibre entre les régions.

Cet ouvrage de Pierre Merlin, professeur émérite de l'Université de Paris I, montre, ô combien, il s'en est coulé de l'eau sous le pont Neuf ou sous celui de Québec depuis lors. Car les références sur le sujet, aujourd'hui, comme les feuilles d'automne, se ramassent à la pelle ou presque.

L'auteur montre, en fait, que la notion d'AduT, a fait son apparition au lendemain de la guerre (la deuxième, bien sûr) alors qu'il fallait reconstruire l'Europe. Elle est devenue, comme il l'écrit, une priorité de l'action de l'État dans les années 1960 sous l'influence du volontariste gaulliste. Suite à une recension portant sur la décentralisation, il est intéressant de voir comment en France s'est présenté le conflit centralisation versus décentralisation. Cette dernière remportera une bataille avec les lois Deferre 1982-83. Mais les partisans des Jacobins ne lâchant jamais prise, les disciples des Girondins ne sont jamais assurés de remporter une guerre qui n'en finit jamais de finir. Celui qui a écrit pas moins d'une cinquantaine d'ouvrages sur des sujets entourant la problématique de l'AduT, dégage un constat pessimiste en ce qui regarde la situation prévalant en France. À plusieurs titres, ose-t-il écrire, il est tenté de penser que les évolutions observées sur une période couvrant plus de quatre décennies, comme étant des régressions. Pas facile en effet, de décentraliser, surtout un pays comme la France dont le mal principal est justement le centralisme comme l'a signalé en son temps (1976) Alain Peyrefitte.

Mais de quoi parle-t-on vraiment ? Aménager le territoire, pour l'auteur, c'est se rapporter à l'action et à la pratique de disposer avec ordre à travers l'espace d'un pays et dans une vision prospective, les hommes et leurs activités, les équipements et les moyens de communication qu'ils peuvent utiliser, en prenant en compte les contraintes naturelles, humaines et économiques, et ceci afin que les fonctions et les relations entre les hommes s'exercent de la façon la plus commode, la plus économique et la plus harmonieuse. Voilà, pas plus compliqué… Après s'être interrogé si aménager un territoire relève d'une démarche scientifique, ou s'il ne s'agit pas plutôt d'une technique ou encore, comme le dit le Larousse, s'il s'agit d'une forme d'art ? l'auteur préfère ramener l'AduT à son caractère d'intervention volontaire, de dimension territoriale de la planification. C'est donc une praxis, i.e. un ensemble d'actions visant un même objectif.

Comme les lecteurs de ma génération le devinent bien, l'historique de l'AduT ne peut manquer d'évoquer ici et là le fameux Paris ou le désert français du géographe J.f. Gravier. Ce pamphlet d'un jeune universitaire est apparu au lendemain de la guerre comme rien de moins qu'un gros pavé dans la mare. Oui, il fallait prendre conscience de la nécessité d'agir. L'auteur voir dans cette parution l'élément déclencheur de la première politique d'AduT qui sera suivi de beaucoup d'autres ici très bien décrites. Une sous–section traitant du développement local veut que cette notion ait été mise de l'avant dans les années 1990.

En fait, c'est dans la décennie précédente qu'elle est apparue, soit avec l'arrivée du PS au pouvoir. Michel Rocard premier-ministre lors de la première mouture de l'administration Mitterrand s'en faisait le porte-étendard. La définition ici donnée mérite de se voir signalée : le développement local suppose une volonté collective de mobiliser les ressources locales, tant naturelles, qu'économiques et humaines, et de conserver la maîtrise de ce développement. Sur un territoire homogène, les acteurs locaux portent un projet global (à la fois social et économique) de développement. Devant souvent me plaindre, qu'en France, l'expression développement local s'utilise à toutes les sauces, ce n'est heureusement pas le cas ici.

Enfin, faut-il voir à nouveau chez l'auteur un constat pessimiste lorsqu'il écrit qu'avec l'émergence des idées libérales (au sens européen du terme) et les contraintes de la mondialisation économique d'inspiration libérale, le concept d'AduT aurait perdu de sa force. La compétitivité l'emportant sur l'aménagement, on donnera ainsi la priorité aux pôles de compétitivité.

André Joyal Université du Québec à Trois-rivières

/ Aménagement du territoire, Développement Local, Décryptage, Développement territorial

Présentation de l'étude sur « l'impact pour les familles de disposer d'un vélo au lieu de résidence »

Mendes Marilia — 2010-09-01T07:38:01Z

L'UNAF a entrepris, avec l'appui du Coordonnateur interministériel pour le Développement de l'Usage du Vélo, une étude sur l'utilité économique et sociale du vélo pour les familles sous la thématique « vélo et logement ». Ce travail s'inscrit dans le cadre des actions engagées par le ministère visant à assurer le stationnement des vélos dans l'habitat collectif ou les copropriétés.

Réalisation d'une étude de définition de la politique vélo de la Communauté urbaine de Bordeaux

Redaction Voirie-Pour-Tous — 2010-08-31T19:07:34Z

Pproposer une « politique vélo » globale à l'échelle de la Cub (diagnostic, propositions d'actions)

Référence BOAMP : 10-181362 - Annonce publiée le 23 AOÛT 2010
Caractéristiques principales : Marché passé en procédure adaptée (Mapa-Article 28 du code des marchés publics
Date limite réception offres : 27 septembre 2010 à 16 heures
Délai minimum validité offres : 180 jours à compter de la date limite de réception des offres.
Critères d'attribution : Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous : - valeur technique de l'offre appréciée au regard du mémoire justificatif remis : 60 % - prix des prestations : 40 %.
Nom Commune ou Code Postal Bordeaux Communauté Urbaine

/ Aquitaine, 33, A jour, Mobilités

Rencontre avec le futur - Défense et Promotion de la pratique du vélo - Copenhague, Ville exemplaire.

Jacques Fourna, Steve Jackson — 2010-08-31T14:59:16Z

Pas moins de soixante nations étaient représentées parmi la cinquantaine d'exposants de ce rassemblement. Sur une initiative gouvernementale, le pavillon français était présent pour la deuxième année consécutive, pavillon dont l'animation, était assurée par le Club des villes et territoires cyclables, instance coordonnatrice de l'opération, avec comme partenaires officiels : la FFCT, le Comité régional du tourisme de Bretagne, le Conseil national des professions du cycle, le Coordonnateur ministériel pour le développement et la défense du vélo, et RFI (Radio France internationale).

Le temps des Syals : techniques, vivres et territoires sous la direction de José Muchnik et Christine de Sainte Marie

André Joyal — 2010-08-26T19:31:17Z

On le sait, il est bien court le temps des cerises, celui des SYAL durera plus longtemps sans, cependant, que gai rossignol et merle moqueur soient en fête nécessairement. Que mangent les systèmes agroalimentaires localisés (SYAL) en hiver ? Il s'agit d'organisations de production et de services (exploitations agricoles, entreprises agroalimentaires, restaurants, commerces) associées de par leurs caractéristiques et leur fonctionnement à un territoire spécifique. C'est ainsi que, déjà, en 1996, José Muchnik, directeur de recherche à l'INRA et actuellement coordonnateur du European Reserach Group, définissait ces systèmes qui se veulent une réponse au déferlement de la mondialisation tout en explorant des avenues nouvelles dans le sens du développement durable. Sa collègue Christine de Sainte-Marie, ingénieure de recherche à l'INRA, elle est fondatrice d'un SYAL. Le tout sera clarifié par pas moins de trente auteurs bien comptés. S'infiltrent parmi eux, des Argentins, des Brésiliens, des Mexicains et des Suisses qui, bien entendu, apportent des études de cas reliées à leurs pays respectifs.

Cet aréopage cosmopolite s'est donné pour tâche de répondre à un nombre varié de questions en se positionnant autour de quatre angles complémentaires :

1- Les déterminants des pratiques et des activités : que font les acteurs ? Pourraient-ils faire autrement ? À quelles ressources font-ils appel ?
2- Les modalités de l'action collective : les acteurs agissent-ils de façon coordonnée ? Sur quelle base repose la concertation ? Quelles sont les causes des conflits (inévitables) ? Comment amener les acteurs à se concerter advenant une absence d'initiative en ce sens ?
3- L'innovation (technique, organisationnelle, institutionnelle) : Comment prennent naissance les innovations Qui en est à l'origine ? À quelles formes d'apprentissages elles sont associées ? Comment favoriser leur émergence et leur évaluation ?
4- L'évaluation des conséquences (économiques, sociales, environnementales, territoriales) des activités et des apprentissages qui en découlent : comment évaluer les conséquences des pratiques en présence ? Comment favoriser les apprentissages ? Les réponses à apporter à une gamme aussi vaste d'interrogations, on le devinera, font appel autant aux sciences agronomiques qu'humaines et sociales.

Parmi les nombreux exemples que recèle l'ouvrage, je ne peux m'empêcher de signaler un cas dont j'ai été témoin il y a une dizaine d'années lors d'un voyage d'étude qui m'avait conduit à Albertville, en Savoie : l'exemple du Beaufort et des Alpes du Nord. Qui connaissait il y a trente ans, le Beaufort l'un des meilleurs fromages à pâte cuite que l'on doit à deux vaches enclochées répondant aux jolis noms Abondance et Endurance ? Personne en-dehors de ce qu'il a été convenu d'appeler au milieu des années 1980 le pays du « Beaufortin ». Oui, c'est la mise en valeur de ce produit du terroir tout à fait méconnu qui a donné son nom à cette micro-région. Et ce, comme on me l'a bien expliqué, grâce au travail infatigable d'un acteur, soit ce genre de leader à qui le développement local doit son existence. Une réalité qui n'a pas échappé à l'auteur qui écrit que le dynamisme d'un « pays » repose en particulier sur certains leaders d'opinion et d'action susceptibles de catalyser les germes du développement local.

Dans un chapitre subséquent, un certain Rémi Bouche ne met pas l'eau à la bouche des végétariens en présentant un schéma intitulé : « Organisation de la découpe et objet du cours de l'action ». Le tout commence avec l'arrivée de l'animal vif et se termine par l'emballage des morceaux de viande… En ce qui a trait à l'ancrage territorial, il en est question dans un 14è chapitre qui réfère aux réseaux, aux objets et à l'éthique. Avec l'essor du Vitis vinifera au fin sud du Brésil, les auteurs en profitent pour évoquer la gouvernance territoriale en se référant, à notre incontournable ami B. Pecqueur, comme tous et chacun le fait lorsqu'il et question d'une gouvernance mixte mettant en présence les secteurs public et privé et différents groupes d'acteurs agissant ensemble en vue de la promotion du développement local.

La conclusion, en deux points, de ce chapitre vaut pour l'ensemble du volume.

D'abord on fait remarquer que la réussite d'un projet dépend de la capacité des acteurs à s'entendre afin de le défendre.
Le second enseignement qui se dégage se rapporte au fait qu'il n'y a pas de bonnes politiques publiques sans organisations locales fortes susceptibles de mobiliser les forces en présence afin de participer à leur conception.

André Joyal Université du Québec à Trois-Rivières

/ Décryptage, Espace économique, Potentiels - Richesse - Valeur ajoutée

La logique sociale du développement territorial par Moulaert, Franck et Jacques Nussbaumer

André Joyal — 2010-08-26T19:27:32Z

La collection Géographie contemporaine invite les géographes et autres spécialistes de disciplines connexes à offrir leurs points de vue sur les diverses problématiques territoriales en considérant que toutes les questions relatives aux territoires se trouvent au cœur des débats sociaux de notre époque. Deux économiste belges ont saisi la perche qui leur était tendue : un jeune, Jacques Nussbumer qui a soutenu en 2002 sa thèse de doctorat et un auteur prolifique en la personne de Frank Moulaert, professeur à mon alma mater devenu depuis la fin des années 1960 la Katholicke Universiteit Leuven. L'ouvrage est de dimension modeste. Il contient six chapitres ayant cinq ou six sections et autres sous-sections. On comprend l'intention des auteurs, en introduction, d'annoncer une présentation simplifiée et synthétisée du concept d'innovation sociale. Tel que précisé, les auteurs utilisent ici le concept d'innovation sociale comme principe fondateur de l'action stratégique du développement territorial, des politiques publiques locales et régionales et des transformations des structures des communautés locales comme de leur gouvernance.

Dans un premier chapitre, consacré à la redécouverte de l'espace, de son économie et des liens sociaux, les auteurs visent à montrer que l'innovation, d'abord technique et technologique, puis organisationnelle et sociale, se situe au cœur des préoccupations entourant le développement. Un intéressant survol de la littérature des trente dernières années nous fait passer de la critique des modèles traditionnels à la croissance endogène non sans occulter les limites de ces derniers pour en arriver aux modèles territoriaux d'innovation.

Les choses se précisent avec le chapitre Des lectures de l'innovation sociale. Celle-ci, à travers la contribution d'un certain M. Mumford, apparaît clairement. Il en est de même pour l'incontournable capital social avec ses trois caractéristiques telles que mises en évidence par R. Putnam : réseaux, normes et confiance. Et on en arrive à l'économie sociale. Un rappel utile de F. Moulaert : une vraie entreprise d'économie sociale, en plus d'avoir une finalité évidemment sociale se doit de redistribuer tout en étant gérée collectivement par ses agents de production. Un très utile tableau synthèse permet d'y voir plus clair à la faveur d'une comparaison entre l'économie sociale, le troisième secteur et l'économie solidaire, appuyée sur cinq critères parmi lesquels on trouve les rapports de propriété et de contrôle et l'orientation vers le marché.

Dans un chapitre subséquent intitulé La région sociale, la production et la reproduction régionales, on trouve une intéressante matrice montrant les interactions entre les quatre types de capitaux : le capital écologique, le capital social, le capital humain et le capital économique privé. Mais, pourrait-on se demander : qu'est ce qu'une « région sociale » ? La réponse des auteurs réfère à un concept social où les relations de marché sont prises en compte au même titre que d'autres types d'interactions, estimées en fonction de leur contribution au bien-être et à la richesse des populations. Le dernier chapitre De l'innovation sociale à l'innovation sociale territoriale se veut particulièrement original en visant la confrontation des deux trajectoires développées tout au long du volume : celle mettant en évidence les rapports entre l'innovation sociale et le développement territorial.

L'ouvrage pourra laisser sur leur faim les lecteurs les plus avertis sur les questions traitées et ces mêmes lecteurs pourront se trouver agacés par les passages aux allures très scolaires où les auteurs ont cru bon d'appuyer chaque phrase sur d'autres auteurs ou sur leurs propres travaux. Bien sûr, ce ne sont pas les jeunes chercheurs peu familiers avec la littérature se rapportant aux questions territoriales qui vont s'en plaindre. Cet ouvrage saura répondre à leurs désirs de se familiariser avec certaines idées ou certains concepts sans devoir y investir trop de temps et d'argent.

André Joyal Université du Québec à Trois-Rivières

/ Développement Local, Décryptage, Déséquilibres locaux

Le marketing Territorial : enjeux et pratiques par Benoit Meyronin

André Joyal — 2010-08-26T19:25:44Z

Le marketing, tout le monde connaît, mais appliqué à la problématique territoriale, il s'agit d'un usage assez récent car l'expression n'a fait son apparition seulement il y a quelques années. Ceci, même si, comme le signale l'auteur, professeur à Grenoble École de management, les Messieurs Jourdan du marketing territorial (MT) étaient, et sont, encore nombreux. Par cet ouvrage de présentation agréable, sous format livre de poche pour diminuer les frais d'impression, Benoit Meyronin offre aux praticiens des collectivités territoriales, aux élus locaux, aux consultants et aux étudiants en management public un ouvrage qui se veut ancré dans les réalités contemporaines en faisant appel aux concepts clés du marketing.

L'auteur ne manque pas de préciser qu'il ne s'agit pas d'un manuel étant donné la priorité consentie à la présentation de nombreuses études de cas avec un parti-pris envers les horizons nouveaux du MT.

À son tour, on l'aura deviné, l'auteur croit utile de s'attarder sur la notion de territoire. Il cite une thèse de doctorat soutenue en 2006 dans la ville rendue célèbre par ses bouchons pour montrer qu'un territoire se distingue par ses personnels (mémoriels et identitaires), ses relationnels de nature économique ou culturels (les minorités ethniques ) et…ses projets. Yes, we can !.

Oublions la grande ville un instant pour s'attarder à l'origine du MT qui remonterait selon l'auteur au temps de la conquête de l'Ouest. En effet, nos voisins, pour attirer les homesteaders à cultiver les terres volées aux Indiens, en faisaient une promotion qui pourrait servir d'inspiration aujourd'hui pour faire venir les citadins à la campagne comme le fait à sa façon Solidarité rurale le fait au Québec.

On aura compris que le MT fait abondamment appel au benchmarking (considérer ce qui se fait ailleurs). Alors, pour favoriser la venue d'entreprises susceptibles de créer les emplois qui donneront un dynamisme nouveau à un territoire, un certain nombre d'axes de différentiation doivent être pris en considération, entre autres : l'image de marque du territoire ; la diversité des compétences ; les synergies interentreprises ; les compétences en ressources humaines ; la qualité de vie pour ses cadres.

Terminons avec l'image de marque. Puisque l'auteur revient souvent à la tour Miko de S^t-Dizier, on pourrait penser à Twillingate, ce petit village de pêcheurs sans poisson de la côte est de Terre-Neuve où j'ai pu aller à deux occasions et qui n'a plus que les icebergs pour attirer l'attention-. On pourrait ne pas trouver ridicule la suggestion d'une conseillère municipale de faire un éco-musée autour d'un iceberg en…plexiglas. Comme toujours ! Fallait y penser ! Oui, penser à des initiatives qui permettent, comme on dit au Québec, de mettre sa collectivité « su'a map ». Cet ouvrage abonde de trucs auxquels il faudrait penser. C'est là sa plus grande qualité.

André Joyal Université du Québec à Trois-Rivières

/ Décryptage, Marketing Territorial

Les pôles de compétitivité dans le système français et européen : Approches sur les partenaires institutionnels sous la dir. de Jean-Claude Némery

André Joyal — 2010-08-26T19:22:47Z

La Délégation à l'aménagement territorial et à l'action régionale (DATAR), à la fin du XXè siècle a fait ses choux gras des systèmes de production locaux. En changeant son nom pour celui de Délégation interministérielle à l'aménagement et la compétitivité des territoires (DIACT) (avant de le reprendre en 2010), elle a fait des pôles de compétitivité un des instruments de la politique industrielle engagée par l'État. Un pôle de compétitivité réunit, sur un espace géographique donné, des entreprises, des unités de recherches publiques ou privées et des centres de formation engagés dans une démarche partenariale dans le but de dégager des synergies autour de projets innovants. Ces pôles ainsi constitués se doivent de développer des relations de proximité à la faveur d'activités de réseautage.

À l'échelon local, les municipalités appartenant à l'espace concerné sont invitées à offrir leur appui à cette stratégie susceptible de devenir le fer de lance du développement local. Stimuler la compétitivité industrielle et favoriser le caractère attractif des territoires constituent la finalité de tels pôles dont on attend les emplois de demain.

Peut-on parler d'effet de mode en sachant que dans un numéro du Courrier des maires et élus locaux il est signalé qu'un grand nombre de régions ont fait de leur pôle de compétitivité leurs priorités parmi leurs politiques régionales innovantes. J. Carles, professeur à Toulouse, juge utile de définir sa conception du territoire. Il s'agit d'un espace géographique sur lequel les autorités disposant de la légitimité démocratique agissent pour réguler les rapports entre les individus et entre les corps sociaux identifiés. En se référant à G. Colletis et F.Rychen, il précise que :

Le territoire est une portion de surface terrestre appropriée par un groupe social pour assurer sa reproduction et la satisfaction de ses besoins vitaux.

. Pour ces mêmes deux auteurs, le territoire comprend trois dimensions qui se superposent : l'entité territoriale ; l'analyse physique du territoire ; la notion d'interrelation caractérisée par les modes d'organisation et la mise en relation des individus sur le territoires et sur les processus de décision.

Le territoire apparaît dans toute sa dimension si trois conditions sont réunies ; une proximité physique ; une complémentarité des savoirs faire ; une nécessaire relation et une volonté de ces acteurs d'établir entre eux cette relation. Pour J. Carles la démarche des pôles de compétitivité s'inscrit tout à fait dans ce schéma. À ses yeux, il en revient aux collectivités d'assurer la mise en relation entre les chercheurs, les entreprises, et les formateurs afin d'atteindre les objectifs de leur pôle.

L'ouvrage, comme on le pense bien, étant issu d'un colloque international, après l'Irlande c'est le cas wallon que D. P. Decoster, chargée de cours à l'Université Libre de Bruxelles, met en évidence. C'est en 2006 que le principe des pôles de compétitivité à émergé en Wallonie. Ils participent au processus de stratégie globale de redéploiement de la région wallonne. Le Contrat d'avenir pour les Wallons et les Wallonnes en constitue le fil conducteur. Toujours dans le cadre des pôles, les propositions se situent dans les cinq domaines sélectionnés par le gouvernement wallon : les sciences du vivant, l'agro-industrie, les transports et la logistique, le génie mécanique et l'aérospatial.

Avec L. G. Vitoria, directrice scientifique du réseau européen des villes numériques, c'est, entre autre, l'exemple danois qui s'offre au lecteur. On apprend qu'au pays d'Hans Christian Andersen, on a mis en pratique des pôles de compétitivité avant la lettre à la faveur de la création de réseaux de PME animés par des spécialistes mandatés à augmenter le niveau de compétitivité des entreprises. Les résultats obtenus militent en faveur de telles initiatives. Mais c'est en évoquant le concept de coopétition (collaboration et concurrence) territoriale, qui serait au cœur de tous les débats sur le développement des territoires européens, que l'auteure surprend. En effet, elle évoque rien de moins qu'une forme de prostitution territoriale en se rapportant aux pôles de compétitivité en quête de… subventions. Oui, admettons avec cette directrice que ce nouveau concept risque de faire fureur chez ceux qui n'ont pas lu L'économie pour les nuls…

Un ouvrage qui ne demande pas d'être lu d'un couvercle à l'autre mais, comme c'est toujours le cas avec des actes d'un colloque, chacun peut trouver chaussure à son pied.

André Joyal Université du Québec à Trois-Rivières

/ Décryptage, Potentiels - Richesse - Valeur ajoutée, Prospective - Veille - Intelligence économique, Système Productif